作者 | 尖椒
刊前语
“千红万紫安排著，只待(zhǐ dài)新雷第一声。” 2025 年，娱乐行业在洗牌后(hòu)步入蓄势时刻，IP 衍生、潮玩、短剧📱、团播、AI 漫剧(màn jù)等新赛道崛起，技术与内容深度(shēn dù)交融，创新娱乐版图持续扩大。其中，听(tīng)花岛用系列化和生活流引领短剧📱(duǎn jù)、爱❤️奇艺等中国流媒体在泰国份额超(chāo) Netflix、听潮阁众多歌手走向大众舞台……新信号(xìn hào)已然清晰。
娱乐资本论 2026 年度 CEIS 专刊，对话十余位(shí yú wèi)行业领军者，汇集技术、内容、资本的前沿(qián yán)思考。2026 年，让我们静待惊雷乍响，共赴(gòng fù)产业崭新春天。
2025 年，虎鲸文娱集团在(zài)人才培养上持续加码，体系渐成。
春苗编剧(biān jù)计划从 2024 年的路演活动升级为(wèi)“春苗拉力赛”，最高奖金 20 万，目前已有 9 个(gè)项目进入到正式开发阶段；海纳国际青年(qīng nián)导演发展计划已吸引 70 位具有海外(hǎi wài)背景的华语青年导演加入； 11 月，专注(zhuān zhù)于演艺人才培养的虎鲸超越班官宣(xuān)成立，并入围金河豚「年度青年艺人(yì rén)经纪公司（团队）」（点击了解），通过三大人才(rén cái)计划虎鲸文娱形成了编、导、演(yǎn)协同的人才培养体系。
作为春苗编剧计划(jì huà)的主要发起人和负责人，虎鲸文娱集团(jí tuán)优酷副总裁💼刘燕红在娱乐资本论年刊专访(zhuān fǎng)中详解了关于计划的诸多细节(xì jié)。
当行业回归理性，人才的挖掘与(yǔ)孵化也进入一个新周期。刘燕红表示(biǎo shì)，虎鲸文娱人才体系的真正价值不(bù)在于短期产出多少项目、挖掘多少人才(rén cái)，而在于能否持续为行业输送具备(jù bèi)创新意识、学习能力、用户思维与协作(xié zuò)能力的下一代创作中坚力量。“希望三至五年(wǔ nián)后，有越来越多的优秀创作者回想起来(huí xiǎng qǐ lái)，当年的‘入行敲门砖’就是虎鲸文娱(wén yú)给的”。
# 本文已采访一位相关人士(rén shì)，他也是「娱乐资本论」2026 年采访的(de)第 3 位采访对象
春苗初长，给年轻人(nián qīng rén)更多机会
2024 年 6 月，春苗编剧计划(jì huà)正式启动，它不设过高门槛，面向(miàn xiàng)所有怀揣着新创意、新表达的年轻人(nián qīng rén)，它也足够开放，通过适当的奖金(jiǎng jīn)激励与扶持机制，帮助年轻创作者将(jiāng)脑海中的想法完善成可行的剧本(jù běn)。
2024 年，春苗编剧计划相继扶持 27 位新锐(xīn ruì)编剧，25 个原创项目，其中 9 个项目进入(jìn rù)优酷开发流程，并推荐 11 位编剧参与(cān yù)优酷自制剧的剧本开发。2025 年春苗(chūn miáo)编剧计划共举办了 3 场“春苗大师(dà shī)班”，并举办“春苗拉力赛”。
娱乐资本论：2024 年(nián) 6 月优酷发起了春苗编剧计划，想(xiǎng)问一下最初发起计划的初衷是(shì)什么？发起之前优酷内部做了多久(duō jiǔ)的筹备？
刘燕红：最初发起这个项目是因为(shì yīn wèi)虎鲸文娱集团董事长兼 CEO 樊路远提出(tí chū)，需要给文娱行业的年轻人更多(duō)机会。我们发现除了年轻导演缺乏创作(chuàng zuò)空间，也需要给年轻编剧提供一个(yí gè)平台让他们被看见。所以我们决定(jué dìng)专门针对成长型的创作人才设立春苗(chūn miáo)编剧计划。
很快我们便进入到筹备(chóu bèi)阶段，大概花费两三个月的时间⏰面向(miàn xiàng)年轻人征集选题。比如一位脱口秀编剧有(yǒu)好的故事创意，可以来找优酷(yōu kù)，会有负责内容筛选的平台制片人(zhì piàn rén)和资深编剧负责给出建议。第一期筛选(shāi xuǎn)出 10 多个项目，并且每个项目给予了(le) 5 万元的扶持金额，这笔钱鼓励他们(tā men)继续完善内容。在这个过程中，如果(rú guǒ)有些项目适合拍电影或电视剧，我们会(huì)找合适的资深编剧带着他们(tā men)推进项目，目的还是想给年轻人一些(yī xiē)鼓励，让他们完善这些故事。
我们有(yǒu)统计过，五年内，虎鲸文娱共支持(zhī chí)了 294 位编剧和 38 位新人导演的(de)首部作品上线。目前春苗编剧计划做(zuò)了一年半，有近 20 个选题交给大麦(dà mài)娱乐和优酷开发电影和电视剧。在(zài)这个过程中，平台制片人会与创意(chuàng yì)发起人频繁沟通，有写作经验的创作者(chuàng zuò zhě)可以直接写剧本，没有经验的我们(wǒ men)会推荐合适的业内资深编剧带(dài)他们推进。
娱乐资本论：您提到有一些(yī xiē)脱口秀人才来参加，报名的人中(zhōng)这种非职业编剧的人多吗？
刘燕红(liú yàn hóng)：有写脱口秀的，也有做舞台剧(wǔ tái jù)的，还有一些做纪实报道的记者(jì zhě)，大量都是有初级写作经验的(de)人。非职业的编剧和职业编剧大概(dà gài)各占一半。
娱乐资本论：最后有这么(zhè me)多非职业的编剧参与到这个计划(jì huà)中，符合你们一开始的初衷吗(ma)？
刘燕红：对我们来说，主要是挖掘新(xīn)的、不错的编剧，并不会考虑 TA 是否(shì fǒu)有成熟经验。大量参与者确实是新人(xīn rén)编剧，比如在某个编剧工作室里只(zhǐ)负责部分文案，极个别是成熟编剧。发起(fā qǐ)的第一年我们就考虑过会有很多(hěn duō)非业内人士参加，这并不意外，因为(yīn wèi)行业内较成熟的人才可能无需参加(cān jiā)这类新人挖掘比赛🏁。
娱乐资本论：等(děng)项目真的落地了，能给创意发起人(fā qǐ rén)的权益是什么？
刘燕红：剧本进入开发阶段(kāi fā jiē duàn)时，双方会按照委托创作的模式(mó shì)，平台会支付相应的剧本费与(yǔ)开发费，具体费用及版权比例，会依据(yī jù)编剧的参与程度决定，比如提供的(de)是完整剧本，会获得完整的编剧(biān jù)稿酬，如果仅提供了选题或初步(chū bù)构想，平台会组织采风与共同开发，这个(zhè ge)过程中产生的知识产权会按照行业(háng yè)规律去约定。
娱乐资本论：此前有不少(bù shǎo)报道强调，春苗是一个开放平台，面向全(quán)行业也服务全行业，这种“开放”如何(rú hé)体现？
刘燕红：首先，我们发完奖金后(hòu)，并不会要求🙏作品必须归属虎鲸文娱(wén yú)。如果创作者觉得作品更适合其他平台(píng tái)，我们不会限制，更多还是希望先(xiān)把故事完善好。其次，虽然作品不(bù)一定属于我们，但我们还是会举平台(píng tái)之力帮助年轻人，例如邀请《权力的游戏(yóu xì)》的导演兼编剧 Alan Taylor，《影后》的导演严(yán)艺文等来给新人讲课，平台内(nèi)一线制作人员也会定期提供免费的(de)面对面辅导交流，这些资源📦都向全(quán)行业开放。
因为故事的创作需要较长时间⏰(jiào zhǎng shí jiān)，所以整个计划是长期主义的，希望(xī wàng)丰富全行业的编剧人才梯队。年轻人(nián qīng rén)会有新的思维、新的视角(shì jiǎo)、新的表达，给他们机会，让他们(tā men)成长，从这个角度来说也是服务(fú wù)于全行业的。
希望孵化与观众同频(tóng pín)共振的好内容
今年 6 月，春苗编剧(biān jù)计划的全新单元“春苗拉力赛”启动，共设(gòng shè) TA 传奇、现实🌍深一度、人生奇遇、复杂关系(guān xì)、代际叙事和未来幻想六大主题，希望(xī wàng)能找到符合“小切口、多视角、复杂(fù zá)生态、高效叙事”特点的故事创意。
刘燕红(liú yàn hóng)在优酷内部也负责剧集 IP 的引入(yǐn rù)与筛选，她表示，无论是春苗编剧计划(jì huà)孵化的项目还是 IP 的采买，在内部(nèi bù)过会时都是一样的筛选标准(biāo zhǔn)，优酷看重的是新视角、新框架、新(xīn)表达，希望找到与观众有当下性(xìng)连接、能同频共振的好内容。
娱乐(yú lè)资本论：今年 6 月发起的春苗拉力赛标明(biāo míng)是面向 6-8 集，每集时长 45-60 分钟的(de)精品剧集，为什么专注于精品短剧📱集(jí)这个赛道？这个体量的剧本以及拉力赛(lā lì sài)所涉及的六大主题是当下内容(nèi róng)市场最稀缺的吗？
刘燕红：对于新人(xīn rén)而言，创作长篇故事可能能力尚缺，创作(chuàng zuò) 6-8 集的内容创意更集中、执行更(gèng)可控。
对于 6-8 集的内容，我们非常看重(kàn zhòng)情感的厚度、叙事的节奏和效率(xiào lǜ)以及故事的可延展性，是否具备系列化(xì liè huà)开发的可能性。主题方面，我们不会去(qù)定义这些主题是稀缺的，而是参考(cān kǎo)了经典的叙事母题。我们更看重(kàn zhòng)故事创意是不是够稀缺、人物有没有辨识(biàn shí)度、情感表达是否在赛道内少见(shǎo jiàn)。现在很多海外归来的年轻人具有国际(guó jì)视野，与现实🌍的连接也更紧密(jǐn mì)，这也是我们看重的部分。
娱乐(yú lè)资本论：当前短剧📱市场火热，一些平台能为(néng wèi)短剧📱编剧提供高额回报，这是否会(huì)对春苗编剧计划的人才招募造成(zào chéng)挤压？
刘燕红：我觉得还好。短剧📱适合情绪(qíng xù)表达极致的项目，而 6-12 集的剧(jù)或电影，核心是要把人物立(lì)住，这是完全不同的创作方式。短剧📱(duǎn jù)的兴起对春苗编剧计划有一定(yí dìng)正面作用，我们也欢迎有写短剧📱(duǎn jù)经验的人来参加春苗，受短剧📱熏陶(xūn táo)或写惯短剧📱的人，他们的叙事(xù shì)节奏肯定是快的。
娱乐资本论：春苗(chūn miáo)编剧计划实施近两年，您观察到参赛者(cān sài zhě)身上最显著的变化是什么？是(shì)叙事节奏的加快吗？
刘燕红：我觉得(jué de)创意的变化是最大的。原来他们(tā men)的题材局限性还偏传统，现在各种(gè zhǒng)题材都有。早期我们经常见到悬疑🕵️(xuán yí)向的、社会向的选题，现在也(yě)能看到不错的古装题材，能反映(fǎn yìng)时代变迁的选题，种类越来越丰富。
娱乐(yú lè)资本论：春苗计划孵化出的项目，在(zài)优酷内部是如何流转并匹配到(dào)合适的制片团队的？
刘燕红：首先在(zài)项目评估阶段就会进行分流，适合(shì hé)电影开发的，我们会同步给大麦(dà mài)娱乐电影业务的负责人，由他们分配(fēn pèi)给合作或自研的工作室进行开发(kāi fā)。
对于剧集项目，在选题完善后，我们(wǒ men)会组织内部评审会，将所有项目开放(kāi fàng)给平台的二十几个工作室制片人。制片人需要(xū yào)像 IP 认领的流程一样进行开发阐述(chǎn shù)，阐述为什么喜欢这个故事、开发方向、影像(yǐng xiàng)风格等，通过内部竞争来匹配项目(xiàng mù)。最终获胜的制片人团队会与故事(gù shì)发起人对接，共同推进。
娱乐资本论：这种内部(nèi bù)流转机制下，如何激励制片人主动选择(xuǎn zé)春苗的项目？春苗项目在平台绿灯(lǜ dēng)会上是否会获得优先权或加分？
刘燕红(liú yàn hóng)：制片人筛选内容的眼光与我们平台(píng tái)筛选的眼光是一致的，他们自然(zì rán)会去寻找优质项目。每个工作室都(dōu)有其专注的赛道和储备需求🙏(xū qiú)，春苗项目作为源头之一，本身就能(néng)满足他们的需求🙏。
平台的绿灯会(huì)面向所有项目，评审标准只有内容本身(běn shēn)。春苗的项目并不会因为其来源(lái yuán)而获得任何优先通过权或额外(é wài)加分。
娱乐资本论：最近两年优酷采买(cǎi mǎi)的 IP，其题材、体量、来源以及判断是否(shì fǒu)采买的原因等方面有什么明显(míng xiǎn)变化吗？“广电 21 条”出台后，优酷是否(shì fǒu)有调整 IP 储备的方向？
刘燕红：我们始终认为(shǐ zhōng rèn wéi) IP 的创新性、引领意义、内容的可看性和(hé)影视化最重要。我们会关注新兴(xīn xīng)题材和多元化内容，例如科幻🚀类的(de)《我们生活在南京》、机甲类的《砸锅卖铁(zá guō mài tiě)去上学》、东方元素的《下神》、赛博朋克(péng kè)类的《夜的命名术》等。我们(wǒ men)同样关注不同题材赛道中作品的(de)新锐价值与时代意义，最根本的(de)是看它能否与当下的用户(yòng hù)产生共鸣。
娱乐资本论：在根据投稿选拔编剧(biān jù)人才时，是否会有意避开热门 IP 的(de)题材方向？
刘燕红：不会刻意避开热门题材(tí cái)，筛选标准是作品能否有新的(de)视角、新的框架、新的表达。我们(wǒ men)会根据平台储备内容来看，希望找到(zhǎo dào)与观众有当下性连接、能同频(tóng pín)共振的好内容。当然，因为春苗选(xuǎn)的是原创项目，很多年轻人会自然选择(zì rán xuǎn zé)避开与成熟 IP 竞争，这是他们的天然(tiān rán)选择，不是我们的筛选标准。
三大人才(rén cái)计划协同发力，长期投入、不设上限
2025 年(nián) 11 月，专注于演艺人才培养的虎鲸超越(chāo yuè)班官宣成立，与此前的海纳国际(guó jì)青年导演发展计划、春苗编剧计划，共同(gòng tóng)构成了虎鲸文娱“编、导、演”的(de)人才培养协同体系。
在刘燕红看来，人才孵化(fū huà)是一项长期工程，她希望，未来五到(wǔ dào)十年内，能涌现更多从虎鲸(hǔ jīng)文娱培养体系中成长起来的创作(chuàng zuò)人才，让“春苗”成为新一代编剧入行的(de)共同记忆。
娱乐资本论：从引进人才成立自制(zì zhì)工作室到推出编、导、演一体的(de)新人培养计划，您认为是基于怎样(zěn yàng)的外部与内部变化，让虎鲸文娱(wén yú)选择在近两年系统📱化地推进人才战略(zhàn lüè)？为什么不是在更早的时间⏰，比如(bǐ rú)五年前🕰️去推进这个事？
刘燕红：这与(yǔ)电视剧市场的发展变化有很大关系(guān xì)。好的作品背后抢夺的都是(shì)人才，他们是创意的源头。五年前🕰️(qián)行业规模扩张的时候，导演和编剧(biān jù)能在外边接到很多项目，很少会(huì)拘泥于服务某一个平台，大家都是(shì)相对流动的。这几年市场慢慢回归(huí guī)理性，每家平台上新的内容在(zài)减少，相对而言市场在收缩。
之前几年行业(háng yè)的粗放发展不见得是坏事，也给(gěi)了导演和编剧很多机会锻炼，在(zài)这个过程中一些导演和编剧开始(kāi shǐ)了解哪些平台的用户更适合自己(zì jǐ)，所以自然而然地到了现在这个节点，我们(wǒ men)双方一起成立工作室、进行稳定产出。
娱乐(yú lè)资本论：虎鲸文娱如何评估春苗、海纳、虎(hǔ)超班这些新人培养计划的投入回报(huí bào)？
刘燕红：这些项目都是长期的，我们(wǒ men)没有硬性 KPI 要求🙏每年必须孵化多少人(rén)或项目，因为从创意到项目上线(shàng xiàn)的周期很长，存在不确定性。我们的核心(hé xīn)目标是培养出合适的人。我们(wǒ men)内部对人才的培养也不会去(qù)设 ROI 的要求🙏，因为我们对人才培养的(de)投入是没有上限的。
娱乐资本论：在(zài)选择培养编、导、演这些人才时(shí)，优酷会倾向于选择有哪些特质(tè zhì)的人才？
刘燕红：首先有创新性的我们(wǒ men)特别需要，无论是故事的创新性还是与(yǔ)当下观众的连接性。第二是有学习(xué xí)和共情能力，如果不能跟着用户一起(yì qǐ)成长，创作也会枯竭。第三是协同(xié tóng)能力，因为创作是团队作战，协同背后(bèi hòu)反映的是开放和学习的心态(xīn tài)。当然，专业能力是基础，最终还是要(yào)用作品说话。
娱乐资本论：春苗、海纳和(hé)虎超班这几个新人培养扶持计划(jì huà)之间如何协同合作？未来会激发出(chū)哪些新的可能？
刘燕红：春苗的编剧(biān jù)和海纳的导演互动协同比较多(duō)，比如大师班等资源📦会共享。虎(hǔ)超班目前刚起步，未来有合适的(de)项目孵化出来，有合适的角色会(huì)考虑启用有演技的新面孔。我发现(fā xiàn)一些优秀的导演本身具备讲故事能力(néng lì)和策划的能力，编剧和导演之间(zhī jiān)能有很好的协同。
娱乐资本论(zī běn lùn)：如果展望五年或十年后，虎鲸文娱(wén yú)最希望这套人才培养体系给行业带来(dài lái)怎样的深远影响？
刘燕红：希望有越来越多像(duō xiàng)申奥、算这样优秀的新生代创作人才(rén cái)涌现，也希望三至五年后，有越来越(yuè lái yuè)多的年轻的优秀编剧回想起来当年(dāng nián)的“入行敲门砖”就是春苗编剧计划(jì huà)，第一个作品就是通过春苗孵化出来，这是(zhè shì)我们这个项目的长远目标。
目前，娱乐资本论(zī běn lùn) CEIS 2026 暨「金河豚」荣誉推选报名通道已经(yǐ jīng)开启，最终获选名单将在本届 CEIS 中国(zhōng guó)娱乐产业年会上公布，1 月 20 日，我们(wǒ men)现场见！
话题互动：
你怎么看优酷(yōu kù)的人才培养计划？
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